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主办：酒吧协办：上海传古文化传播有限公司这个七夕，七夕的时光携男女嘉宾共同赴约；遇上爱情，缘分从这里开始……一、活动目的：1.文化方面：让都市里优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。2.商业方面：①通过本次活动，提高月色酒吧在周边同行业市场的品牌号召力；②提高日均营业额。二、活动主题：七夕节，遇上爱情。2014年的中国情人节——七夕(2014年8月2日)三、主要参与人员：1.夜时光的注册会员。2.月色交友联盟。3.特约表演嘉宾。4.其他方式报名人员。四、活动方法及收费：1.整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息。2.通过平面广告、DJ台、LED显示屏等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法。五、活动安排1.策划部根据总经理意见修改好计划案并准备实施；2.营销部按图纸于7月23日前做好广告架的制作、安装工作；3.大厅部、包房部抽人手配合美工于8月1日做好布场工作；4.财务部做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买；5.大厅DJ台及节目部安排好活动期间音乐路线、节目的调整，24日报总经理节目单；6.营销部于8月2日前联系广告位位置、做好房间及餐饮安排；7.策划部于8月1日前推出活动广告(含户外、电脑)，并做好各种用卡的设计；8.本店各部门统筹安排，1日统一彩排活动流程。以下说法正确的是：
A．营销部根据总经理意见修改好计划案并准备实施B．大厅部、包房部抽人手配合美工于8月2日做好布场工作C．策划部于8月1日前推出活动广告(含户外、电脑)D．本店各部门统筹安排，2日统一彩排活动流程
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几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣，以下哪项是沟通审计结果的最佳方法？（）
A、为每一级经理写详细的报告。
B、给营销部经理写详细报告，给其他的经理总结报告。
C、与营销部经理讨论结果，给管理高层总结报告。
D、与所有层次的经理讨论结果。
拟写公文标题 ××分公司拟将市场开发部与市场营销部合并为市场经营部，就此事向总公司行文。
某企业市场营销部测算2008年的产品销售额，要求全国五大片区的负责人对所负责片区2008年的销量进行预测并提交销量预测报告和费用预算，汇总后得出2008年的销售额为l2亿元。预测上报后计划经营部的负责人对此提出异议：公司2007年的销售额为lO亿元，2008年的预测只增长了20%，远远低于行业的平均增长速度35%；而销售费用预算则比2007年增长了30%，这离公司预定的2008年增长40%的目标也相去甚远，于是要求市场营销部重新做销售预测。对于该企业的市场销售预测工作的理解，恰当的是（）。
A．市场营销部门的人员来自销售一线对市场情况比较熟悉，市场营销部2008年的市场需求预测是准确的
B．市场需求预测的方法可以是多种的，市场营销部的销售预测是将销售人员的预测进行综合的结果，而计划经营部的销售预测则是基于历史、行业数据。应该综合两个部门的意见进行综合、整体考虑
C．市场需求预测是未来特定时期、特定区域的消费者对某种产品需求量的预测，所以不应该将企业的市场目标考虑在内
D．在进行市场需求预测时应考虑企业的实际情况，但行业的发展状况是形成企业市场需求预测的基础
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