甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是(　　)。

• A经验统计法、劳动定额法

• B比例趋势分析法、经济计量模型法

• C经验统计法、比例趋势分析法

• D比例趋势分析法、统计预测法

• E经济计量模型法、劳动定额法

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