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企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是(  )

  • A企业管理问题的诊断者    

  • B改革方案的建议者    

  • C干部培训的教育者  

  • D改革中的指导者

  • E企业新的管理者

相关热点: 建议者   企业管理   指导者   教育者  

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2016年3月9日,注定要写入围棋界的历史、工厂界的历史、科学界的历史、人类的历史。在这天的3个多小时里,拥有1200多个处理器的谷歌人工智能系统“阿尔法围棋”(AlphaGo)在深邃的围棋棋盘上把世界围棋冠军李世石逼到绝路。曾经独孤求败的九段高手不得不投子认输。
“阿尔法围棋”的胜利,不仅显示出它的深度学习能力,更向世界展示出人工智能的巨大智力;有了互联网和大数据的支撑,人工智能将进入蓬勃的发展期,放眼未来,人工智能的产业化应用,将是全球新一轮产业革命的引爆点,成为经济发展的重要力量。
然而,人类顶尖的高手落败了,对手只是一台没有生命力、没有热情的冰冷机器,这种震撼不仅让人感叹,甚至让人有些生畏。人工智能是否有一天会在思维上超越人类,甚至取代人类?而人工智能的迅猛发展,究竟能不能创造更好的未来?
因此,我们每天需要面对同样的问题,科技带给我们的一个个“礼物”究竟是智慧女神的馈赠还是潘多拉的盒子,抑或兼而有之?其实,人类曾亲手打开过一个个潘多拉盒子。爱因斯坦曾是研发核武器的最早建议者,后来他又成为最坚决反对核武器的人。虽然原子弹曾发挥了巨大的历史作用,但核阴霾也就此与人类如影随形。爱因斯坦的终生懊悔,还映衬出科技改变人类的深刻之处———它一旦发生作用,便不可逆转,无可挽回。
结合以上材料,以“科技人性化”为话题,自选角度,自拟题目,写一篇1000字左右的议论文。要求:中心明确,内容充实,论述深刻,有说服力。
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