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根据案例背景，回答以下问题。
某建设工程业主将土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，关于这种发包方式：
对业主来说，在费用控制与进度控制方面的特点是()。
A．对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期
B．对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期
C．对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期
D．对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期
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可承担单跨100m及以下桥梁工程的施工的企业包括( )。
A公路工程施工总承包特级企业
B桥梁丁程专业承包一级企业
C桥梁工程专业承包二级企业
D桥梁工程业承包三级企业
E公路工程施工总承包一级企业
某工程，实施工程中发生如下事件：
事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。
总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。
总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。