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某体育用品商场采购员要到厂家批发购进篮球和排球共100只,付款总额不得超过11815元.已知两种球厂家的批发价和商场的零售价如右表,试解答下列问题:品名厂家批发价(元/只)市场零售价(元/只)篮球130160排球100120(1)该采购员最多可购进篮球多少只?(2)若该商场把这100只球全部以零售价售出,为使商场获得的利润不低于2580元,则采购员至少要购篮球多少只,该商场最多可盈利多少元?

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甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材,但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本,与乙公司订立了购买水泥的合同,则该合同()。

A.有效,但应由采购员向乙公司支付货款

B.有效,由甲施工企业向乙公司支付货款

C.无效,由采购员向乙公司支付货款

D.无效,甲施工企业退货,乙公司的损失由采购员承担

甲公司授权其采购员到乙公司购买一批电视机,并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按时交货后未收到货款,双方发生了纠纷,则下列表述错误的是()。

A.乙公司可以要求甲公司支付电视机货款

B.要求该采购员支付电视机货款

C.乙公司可以中止合同并要求甲公司退货

D.甲公司应当支付电视机货款

KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是:()

A、市场部工作人员能力太弱

B、采购员和设计员有私怨

C、公司各职能部门缺乏沟通

D、经营主管决策错误

甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机,并交给该采购员一份已盖公章的空白合同书。该采购员用此合同书与乙公司订立了购买计算机的合同,乙公司按时交货,后未收到货款。双方发生纠纷后,乙公司应()。
A.要求甲公司支付计算机货款
B.要求该采购员支付计算机货款
C.中止合同并要求甲公司退货
D.提货后要求甲公司支付计算机货款

甲公司授权其采购员到乙公司购买一批电视机,并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按时交货后未收到货款,双方发生纠纷后,乙公司应(  )

  • A.要求甲公司支付电视机货款
  • B.要求该采购员支付电视机货款
  • C.中止合同并要求甲公司退货
  • D.换货后要求甲公司支付电视机货款
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