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项目后评价中的项目建设全过程的回顾和总结，一般分（）阶段。
A、项目前期决策
B、项目建设准备
C、项目招标采购
D、项目建设实施
E、项目投产运营
相关热点： 项目建设 项目招标 全过程
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施工项目建设标准实施计划的编制内容是施工项目建设标准的实施计划，作为施工项目建设标准实施管理的依据。()
- A是
- B否
项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益是（)。
A.项目建设规模
B.项目建设时间
C.项目建设效益
D.项目建设进程
投资的运用阶段通常分为()。
A、项目建设前期
B、项目建设
C、项目建设后期
D、项目竣工
E、项目验收
项目建设全过程的回顾和总结，一般分四个阶段：项目前期决策、项目建设准备、项目建设实施、项目投产运营等。()是项目建设准备阶段评价衡量的重要标尺。
A、效率B、合理性C、可持续性D、项目执行的效率和效益
A、效率B、合理性C、可持续性D、项目执行的效率和效益
建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。 A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成E:生产准备工作在项目建设之前已完成