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蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
A、技术变革
B、人员变革
C、产品和服务变革
D、结构和体系变革
相关热点： 组织结构 职能制 事业部制
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建设项目管理常用的组织结构模式有（ ）。
A.网络组织结构
B.职能组织结构
C.多层组织结构
D.矩阵组织结构
E.线性组织结构
电子商务组织结构的特点包括（ ）。
A组织结构团队化
B组织结构锥形化
C组织结构柔性化
D组织结构网络化
E组织结构虚拟化
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。某施工企业组织结构如图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。
- A职能组织结构
- B线性组织结构
- C矩阵组织结构
- D直线职能组织结构
[多项选择题]常用的组织结构模式包括()等。
A．项目组织结构
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．流程组织结构
E．矩阵组织结构
A．项目组织结构
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．流程组织结构
E．矩阵组织结构
企业管理组织结构的创新包括()
A.组织结构扁平化
B.组织结构柔性化
C.组织结构网络化
D.组织结构职能化
E.组织结构虚拟化