在项目的规划阶段，一名关键相关方提出一个可能危及项目成功的关注点，此时项目经理应该怎么做？（）
A、将该关注点转交给变更控制委员会，并请求变更批准
B、在范围内考虑该关注点，并继续进行项目规划
C、将该关注点包含在风险登记册中，并确定一种风险应对措施
D、与该相关方协商减轻这问题
若从成长发育角度收集临床资料，则关注点在于求助者的()。
(A)能力情况
(B)气质特点
(C)成长环境
(D)学习功能
将复杂的系统分解为多个不同的关注点分别加以解决是下面哪种原则的做法。（）
A、封装
B、松耦合
C、关注点分离
D、单一实现
以当前为关注点的疗法是（）。
A、厌恶法
B、系统脱敏法
C、认知疗法
D、模仿法
A.切面
B.业务处理
C.核心关注点
D.横切关注点
