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为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是( )。

  • A直线职能制

  • B分部制

  • C矩阵制

  • D网络制

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房地产经纪机构的组织结构形式中,直线一参谋制组织结构形式的缺点不包括()。
A.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
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