人类工业史上，首次完成第一条传送带装配线的是（）

A、通用机器公司

B、福特公司

C、西门子公司

D、日立公司

（本题10分)阅读下列材料，回答问题：
材料一由于加速踏板、制动系统存在缺陷，丰田已于2009年8月起在全球召回近1000万辆车，远远超过丰田2009年全年全球总销量的698万辆，堪称汽车工业史上最大规模召回事件之一，也使丰田陷入一场前所未有的信任危机。事实上，自2004年7月至2009年8月，丰田因质量问题在中国共有24次召回，涉及车辆近120万辆。
材料二2010年1月，丰田汽车在美国销量同比下降达到15.8%。而通用汽车销量同比上升14.6%，重新占据美国汽车销量第一，福特的销量上升24.4%，升幅最大。
从《经济生活》角度，分析我国企业应从丰田汽车召回事件中吸取哪些教训？

（13分)材料：在2009年的上海国际车展上，奇瑞公司推出了拥有自主知识产权的21款新车。奇瑞的成功经验可以概括为：“创新需要勇气，创新离不开科学的态度，创新是一种行动。”敢于走跨越式发展的新路需要勇气;奉行技术至上，严格质量控制，体现了科学的态度;致力于开发自主品牌，打造竞争利器，创造了中国工业史上的多项第一，更是实实在在的行动。
结合奇瑞汽车公司的成功经验，从哲学上说明应怎样推进企业的自主创新。

表格反映出（）1919年全国注册工厂数

江苏（含上海）

直隶（含京津）

浙江

广东

山东

福建

奉天

湖北

陕西

黑龙江

广西

甘肃

其他地区

135

45

42

33

31

20

19

19

3

3

1

1

0

一一陈真《中国近代工业史资料》A.民族工业发展迅速B.民族工业规模小、企业少C.轻重工业比例严重失调D.民族工业地区分布不平衡

未来100年内，吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册，更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。

成功收购沃尔沃，是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上，吉利真正海外试水起步于2006年，这年底，吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司，利用中国的成本优势生产锺铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。在这个过程中，吉利向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天，吉利汽车宣布计划增持英国锺铜股份至51%，8月将签订最终收购协议。

而在2009年，吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商一一澳大利亚DSI变速箱公司作为海外全资子公司，目前DSI通过为吉利的新车型匹配动力总成系统已经开始获得收入，福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购DSI的自动变速箱。这家吉利的澳大利亚子公司即将在重庆设立分厂，为奇瑞这样的同行提供自动变速箱产品。DSI的技术和产品对吉利固然重要，但吉利获得的利益并不仅限于此。

2010年8月2日，吉利集团在英国伦敦以15亿美元的价格完成对沃尔沃汽车的全部股权收购，从签约到资产交割，仅仅用了4个月，这也成为中国汽车企业海外收购最"神速"的案例。加上之前先后收购英国锺铜和澳大利亚DSI变速箱公司，吉利已经成为中国首家真正意义上的跨国汽车集团。这就意味着，"汽车狂人"李书福多年来亲手创立的汽车帝国己见雏形。

正是在这次收购中，李书福实践了一套全新的国际化并购方式，而这也为后来收购沃尔沃提供了大量的经验，使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。

请结合案例回答:

(1)在企业集团并购的过程中，需要解决的关键问题有哪些？

(2)对于产业经营型(主并)企业，并购的战略目标何在？在目标公司搜寻与抉择上应确立怎样的标准？

(3)结合本案例，分析吉利集团可能遭遇哪些风险或陷阱？在连续的并购后应注意哪些问题？

对于产业布局来说，以下表述正确的是（)。
A．主要研究产业在地域和空间上的分布和组合
B．任何时期的经济增长往往是由一定区域经济的相对高速增长所带动的
C．一部工业史往往也是一部城市化史
D．产业布局政策包括地区发展重点的选择和产业集中发展策略的制定等问题
E．以上都对