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[单项选择题]某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料，回答以下问题：该企业集团协调各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是（）。
A．高工资政策
B．实施正确的经营战略
C．分享股份
D．提高产品的知名度和美誉度
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国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。
A、母公司型企业集团内部集权与分权
B、子公司型企业集团内部集权与分权
C、母子公司型企业集团内部集权与分权
D、集团本部一事业部型企业集团内部集权
E、集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
企业集团财务公司是以()为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
A.加强企业集团资金集中管理和满足资金需求B.加强企业集团资金融通和企业集团提供方便快捷服务C.加强企业集团资金融通和提高企业集团资金使用效益D.加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率
（）采用集权和分权管理并存的管理特征。
A、控股型企业集团
B、产业型企业集团
C、管理型企业集团
D、国有型企业集团