应急计划是确定以下哪种情况的技术（）。

A、产品的销售没有增长该怎么办

B、产品所要求的材料没有达到最佳标准该怎么办

C、如果一个关键预测证明是错误的该怎么办

D、稀缺资源的单位边际贡献低该怎么办

如果你被录用，单位派你到一下属单位蹲点，而下属单位的工作人员对你并不支持，甚至有人对你进行刁难，在这种情况下，你怎样开展工作？领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办？遇到挫折怎么办？

你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语相向，你怎么办？一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办？

What would you do if hearing an abandon ship alarm?（）

A、如果你听到船舶起火的警报你会怎么办？

B、如果你听到弃船的警报你会怎么办？

C、如果你听到应急警报你会怎么办？

D、如果你听到警报你会怎么办？

1952年，国家组织大批农业劳模赴苏联进行了为期四个月的参观访问，回国后在媒体上以问答方式介绍访苏见闻，具体问题见下表（摘选）。

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1.集体农庄到底什么样？有多大？谁来管？怎么做活？

2.用机器种地到底是怎么个好法？会不会伤庄稼？机器贵不贵？

3.干活都用机器，牲口怎么办？有没有人失业？

4.集体农庄收的东西怎么个分法？一个庄员一年能分到多少东西？

5.庄员病了老了，不能干活怎么办？妇女参加生产，孩子怎么办？

6.农庄里有人不好好劳动怎么办？庄员还有没有私有财产？

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这反映出，当时我国

A.采用有效策略为合作化做动员

B.民众对苏联的认识充满幻想

C.建构意识形态以巩固新生政权

D.工业化深受苏联经验的影响