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某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法，最后在使用前的论证会上被公司否定。对此，从确定具体的绩效考评方法的角度考虑，你认为问题出在（）。
A、领导思想太守旧，不接受新事物
B、公司可能有了其他绩效考评方法
C、该绩效考评方法可能不具有工作实用性
D、可能该考评的指标体系不够完整
相关热点： 论证会 指标体系
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实行工程总承包的工程项目中，对于超过一定规模的危险性较大的地下暗挖工程，专项方案应当由（）。
A.建设单位组织编制并召开专家论证会
B.施工总承包单位组织编制并召开专家论证会
C.专业承包单位组织编制，施工总承包单位组织召开专家论证会
D.施工总承包单位组织编制，专业承包单位组织召开专家论证会
A.建设单位组织编制并召开专家论证会
B.施工总承包单位组织编制并召开专家论证会
C.专业承包单位组织编制，施工总承包单位组织召开专家论证会
D.施工总承包单位组织编制，专业承包单位组织召开专家论证会
对于超过一定规模的危大工程，以下说法正确的有()。
A.与本工程有利害关系的人员不得参加专家论证会
B.参与论证的专家应符合专业要求且人数为5人以上单数
C.实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会
D.监理单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证
E.专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查
A.与本工程有利害关系的人员不得参加专家论证会
B.参与论证的专家应符合专业要求且人数为5人以上单数
C.实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会
D.监理单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证
E.专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查
该工程的安全专项施工方案专家论证会应由哪个单位组织召开？论证前需由哪几个单位人员审核？参加论证会的专家中，符合专业要求的人数应不少于多少名？