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“双十双百”工程是什么?

A、培育10个零排放生态科技园区

B、建设10个节约型校园

C、实施100项节能工程

D、打造100家节能环保明星企业

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钻石模型用于分析国家竞争优势,以下对于钻石模型四个决定因素的理解错误的是()。

A.国家的竞争优势必须建立在有利的生产要素之上

B.全球竞争并没有减少国内市场的重要性

C.上游供应商具有国际竞争优势对于下游供应商会产生正面的影响

D.国内没有“超级明星企业”作为竞争对手通常不具备国际竞争力

随着明星企业的不断出现,越来越多的人工智能人才加入(),加速推动了人工智能创业繁荣。

A.投资行业

B.金融行业

C.创业行列

神鹿牌洗发水是甲厂生产的一种新产品。,为了尽快打开销路,甲厂私自在产品上标注了绿色环保标志,认证机构在收受贿赂后对甲厂的行为表示默许。甲厂是当地的“明星企业协会”的会员,在征得该协会的同意后甲厂在洗发水包装上写明“明星企业协会推荐优质产品”。2007年9月1日,“清泉”美发店在乙商场购买了一批神鹿洗发水供顾客使用,结果发现用后会发生严重的脱发现象,众多顾客纷纷要求索赔。对本案的叙述下列哪些是错误的()

A.无论清泉美发店是否知晓洗发水质量不合格,都应停止使用

B.购买神鹿洗发水的消费者只能要求甲厂和乙商场承担赔偿责任,认证机构和协会应受到行政处罚

C.如果认证机构和协会明知产品质量不合格就要承担连带赔偿责任

D.如果明知洗发水质量不合格而为其提供了运输、保管、仓储等便利条件的企业也要承担法律责任

黏合策略:把不同对象或不同对象中的构件黏合成新形象的策略。下列不属于黏合策略的是( )。

A.丰源、鸿远、新星原是三家个体小企业,处境十分艰难,市政府采取措施让他们联合成“新鸿源”有限公司,现在成了省明星企业

B.江苏省委省政府根据苏锡常地缘相近,在人口、文化、消费等诸方面又有些相似,市场发展不平衡的特点,超前决策,要求三地优势互补,终于成功打造了全国闻名的经济链

C.为了解决企业的资金困难问题,领导层决定向每个雇员借资2000元,按银行同期利息计算

D.小杜歌唱得很棒,他想成立一个乐队,于是联系了会弹吉他的小宋、会拉小提琴的小华、会弹电子琴的小李等五人,组建了“天籁”组合,一年后就走红了

马胜利于2014年2月6日在石家庄因病去世。

乍一提这个名字,很多年轻人会觉得陌生。回顾改革历程,作为上世纪80年代国企承包第一人的他,虽然辉煌没有持续,但无疑是一个起点,是不可忽视的一座改革里程碑。马胜利家书柜顶上有座铜奖杯,奖座上刻着“首届全国优秀企业家,一九八八年四月”。那时,企业经营者刚被称作“企业家”,而他正是企业家时代最炙手可热的明星企业家。

1984年,马胜利所在的石家庄造纸厂已经连续三年亏损,46岁的工人老马在厂门口贴出一封公开信:“我请求承包造纸厂!……达不到目标,甘愿受法律制裁!”公开信全文只有80多个字,是决心书,更是军令状。承包第一个月,造纸厂利润超过21万元。第一年的利润为140万元,第二年为280万元,第三年为320万元……连年亏损的工厂摇身变成效益大户,石家庄造纸厂借改革之势成为全国明星企业。厂长马胜利也缔造了一包就灵的神话。

荣誉如雪片般飞来。马胜利成为全国唯一一个两次获得全国五一劳动奖章的人。马胜利成了改革精神的化身,承包就是他的名片。几年间,近千家造纸企业向马胜利提出“求承包”,甚至有企业打出“强烈要求马胜利厂长承包我厂”的横幅。马胜利对外承包的脚步越来越快。最快时,他48小时就完成了对一家企业的考察、洽谈、承包全过程。1988年1月,中国马胜利造纸企业集团成立,提出的目标是“在全国承包100家造纸厂,打造中国纸业托拉斯”。

30多年过去了,我们依然能够感受到当年事业的火热,也能看到这股承包旋风背后显而易见的虚浮。造纸企业集团成立3年后宣告解散。1995年,57岁的马胜利被上级免去了石家庄造纸厂厂长职务。

翻看几十年来中国改革脉络,每项改革背后都能看到探路者超前一步的身影,无论成败,他们都最直接地推动了改革进程。1985年,有记者问马胜利:“给自己留退路了吗?”47岁的他,承包事业正干得热火朝天,答:“没有,留后路是后退的开始!”2013年11月,记者又登门采访老马,这也是他生前最后一次面对媒体。记者问马胜利:“如果时光能倒流,知道会失败,您还会去贴那张决心书吗?”75岁的老马没犹豫就回答:

“失败也是财富啊,你们说是不是?”老马这样向我们反问。

认真阅读材料,以“探路”为主题写一篇文章。用800-1000字的篇幅,自拟标题进行论述。要求中心明确,内容充实,论述深刻,有说服力。

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