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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
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处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（）。
A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作
B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令
C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长
D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通
E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议
下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是( )。
A董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作
B董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令
C总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长
D总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通
E董事长可以向董事会提出总经理的任免建议