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关于项目总控模式的表述错误的一项是（)。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
相关热点： 项目管理 控制论
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按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
（）可以说是项目管理学科发展的真正起点。
A.“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段
B.“科学化的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段
C.“经验式的项目管理”阶段步入“技术式的项目管理”阶段
D.“技术式的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段
关于项目管理规划的说法．正确的有（）。
- A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
- B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
- C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
- D项目管理实施规划应由项目经理组织编制
- E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
[多项选择题]业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可分为（）等形式。
A.业主方联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理
B.业主方将几个任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责项目管理
C.业主方自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理的机构
D.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
E.由业主方自己组建项目管理班子，而项目管理咨询单位作为顾问
A.业主方联合国际著名的项目管理咨询公司负责全过程的项目管理
B.业主方将几个任务委托国际著名的项目管理咨询机构负责项目管理
C.业主方自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理的机构
D.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
E.由业主方自己组建项目管理班子，而项目管理咨询单位作为顾问
项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）。
- A项目管理实施规划
- B项目管理规划方案
- C项目管理实施计划
- D项目管理实施细则