问题详情
任何战略都会存在风险,六西格玛管理战略也不例外,常见的六西格玛管理的战略风险包括:
A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略
B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战
C.缺乏六西格玛管理的资源和能力
D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平
相关热点: 六西格玛 发展战略
未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
六西格玛质量管理的(DMAIC)构成的改进计划包括( )
A.六西格玛产品与服务实现过程改进、
B.六西格玛业务流程改进
C.六西格玛产品设计过程改进
D.六西格玛财务管理组织的改进
E.以上均正确
[多选]关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
[多选]关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
(多选题)于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括()
A六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
C实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
D企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
关于六西格玛改进流程,正确的有()。
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题