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组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和()
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设
相关热点： 结构型 敏感性
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结构型访问法、半结构访问法、无结构型访问法又被称作（）、（）、（）。
结构型设计模式涉及如何组合类和对象以获得更大的结构，以下（ ）模式是结构型模式。
A.Adapter B.Template Method C.Mediator D.Observer
A.Adapter B.Template Method C.Mediator D.Observer
结构型访问法、半结构访问法、无结构型访问法又被称作（）、（）、（）
A.封闭型
B.半开型
C.半封闭型
D.开放型
A.封闭型
B.半开型
C.半封闭型
D.开放型
结构型设计模式涉及如何组合类和对象以获得更大的结构，分为结构型类模式和结构型对象模式。其中，结构型类模式采用继承机制来组合接口或实现，而结构型对象模式描述了如何对一些对象进行组合，从而实现新功能的一些方法。以下（48）模式是结构型对象模式。
A.中介者(Mediator)
B.构建器（Builder）
C.解释器（Interpreter）
D.组合（Composite）
A.中介者(Mediator)
B.构建器（Builder）
C.解释器（Interpreter）
D.组合（Composite）
在进行文化评价个人访谈时，大多以（）中的深度访谈为主
A、半结构型、正规型、直接的一次性访谈
B、半结构型、非正规型、直接的一次性访谈
C、非结构型、正规型、直接的多次性访谈