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直接人工预算额=()×单位产品直接人工工时×小时工资率。

A.预计生产量

B.预计工时量

C.预计材料消耗量

D.预计销售量

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  弹性成本预算编制方法中,相对于公式法,列表法的主要优点是(  )。  

  • A不受业务量波动的影响

  • B编制预算的工作量较小

  • C可以直接反映特定业务量的预算额水平

  • D便于预算的控制和考核

期末存货预算的编制依据有()。

A.预计销售量

B.期末产成品存货成本预算额

C.原材料期末存货成本预算额

D.在产品存货成本预算额

E.预计生产量

某成本中心的责任成本预算额为120000元,实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是()。

A、20000和16.67%

B、-20000和-16.67%

C、-20000和-20%

D、20000和20%

根据不同计划里所推广的不同产品,设置不同预算额,可以在有限的预算范围内为产品的推广达到一个更好的效果。()

此题为判断题(对,错)。

(单选题)Petersons公司来年预算资料如下:预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少?()

A$315,000

B$210,000

C$157,500

D$105,000

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