[判断题]借用物资人填写《物资领（借）用单》，资产管理员审批，仓管员予以借用。

仓管员应根据清点后得出的物品数量，填写盘点单的（）

A、第一联

B、第二联

C、第三联

D、第四联

物品出入仓库管理操作正确的是（）

A、对批量大、专业性强、有特殊要求的物资，仓管员必须通知申购部门及对口职能部门派人会同验收。

B、在收货过程中如发现货品质量不符合标准，供应商不肯退换货，未能解决的可致电对应职能部门协调解决，并记录在《收货异常登记表》。

C、仓库一切物品的对外发放，班组需领用的维修材料或有偿家政材料凭相关负责人签名的《服务工作单》或《维修工单》进行发放。

D、物品发放时，物品一进一出，提高工作效率。

助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。 黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的，并且交代要把 “助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。 两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的若同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，黄厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的„„”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”"。这的确让黄大佑兴奋，“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而„„ 最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题，谁知这次黄厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。 深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小纸条：黄厂长：     您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。 黄大佑于深夜根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理？

仓管员对计件的物品进行清点时可采用的方法有（）

A、逐件点数法

B、集中堆码点数法

C、抽检法

D、重量换算法

仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到（）

A、发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收

B、发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收

C、对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收

D、对购进品已损坏的不验收