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下列关于资源平衡的描述中,()是正确的。

  • A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
  • B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
  • C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
  • D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

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参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要斯望是()
A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

(40)A.关键路径法

B.假设情景分析法

C.关键链法

D.资源平衡法

关于MSF的项目管理领域及其描述,以下说法正确的是()

A、费用管理—根据小组估计产生进度表,任务排序,为任务分配合理的资源,采用统计技术,进度表维护

B、进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计,进展报告和分析,分析费用缝隙,价值分析

C、人力资源管理—资源计划,小组建立,冲突解决,既能就需计划(为项目)

D、范围管理—定义,分解工作(项目)范围,管理项目折中

准备合同进度表时需要做的第一步是()

A、进行时间估算

B、绘制甘特图(GANTT)

C、确定有关活动

D、规划初期进度表并地期进行优化

●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的

●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是(39)。

(39)A.横道图

B.排列图

C.鱼骨图

D.趋势图

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