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对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和社会因素,是可控因素。

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按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者和()

A.基层管理者

B.普通管理者

C.次级管理者

D.小组组长

项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和()。

A.工程项目费用管理

B.工程项目质量管理

C.工程项目信息管理

D.工程项目人力资源管理

E.工程项目风险管理及现场条件管理

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