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一家快餐店决定在深圳开设新店前,先评估了这个计划的可行性,并明确需要多少资金及这些资金的来源,在评估时,主要经历了下列流程:评估必须的资金投资,预测可赚的累计利润等,从评估战略可行性的方法角度考虑,该快餐店进行的是()。
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.企业概况分析
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