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对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到的客观障碍是。
A.广泛存在的搭便车现象
B.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确
C.被监督员工存在机会主义动机
D.被监督员工存在的道德风险
相关热点： 监督者 机会主义
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A.确定责任中心，为业绩评估提供框架结构，促进公司的各个部门间的合作与交流
B.确定责任中心，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性
C.增强行动的计划性，为业绩评估提供框架结构，促进组织各个部门间的合作与交流
D.增强行动的计划性，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性
A.确定责任中心，为业绩评估提供框架结构，促进公司的各个部门间的合作与交流
B.确定责任中心，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性
C.增强行动的计划性，为业绩评估提供框架结构，促进组织各个部门间的合作与交流
D.增强行动的计划性，便于确定未完成预算的责任，保证监督者和下属的目标一致性
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