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单选题速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（ ）。A:固定资产的专用性程度
B:退出成本
C:内部战略联系
D:政府与社会约束
相关热点： 专用性
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速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（）。
A、固定资产的专用性程度B、退出成本C、内部战略联系D、政府与社会约束
资产专用性有如下（）种类型.
A、场所专用性
B、物质资产专用性
C、人力资产专用性
D、专项资产
E、无形资产
甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（ ）。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
下列不属于述职报告特点的是
A.专用性
B.严肃性
C.自述性
D.惩罚性
A.专用性
B.严肃性
C.自述性
D.惩罚性
当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（）。
A、长期合同协议B、市场购买C、一体化D、参股
A、长期合同协议B、市场购买C、一体化D、参股