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[多选]完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。（）
A．和创始人拥有共同的价值观
B．执行具体任务上，还要坚持自己专业的主见
C．在执行具体任务上，对创始人提出的想法照搬执行
D．充分放权给前线执行人员
相关热点： 创始人 执行人 事务性
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“接受学习”的创始人是_____;“掌握学习”的创始人是_____;“发现学习”的创始人是_____。
小李是X生物科技的天使投资人，在公司A轮融资前持有股权比例为10%，创始人持有股权比例为90%；独角兽创投是X生物科技的A轮投资人，投资人民币3000万元，投资后估值为人民币1亿元。小李和独角兽创投均拥有常见的股东权利。太阳资本欲购买X生物科技创始人持有的5%公司股权，公司估值人民币2亿元。如果小李、独角兽创投选择行使随售权，下列表述正确的是（）。
A、小李、独角兽创投与创始人一起，各自也可以出售其持有的5%股权，交易金额分别为1000万元和1000万元
B、小李、独角兽创投与创始人一起，对总比例5%的股权进行平均分配（各出售1/3的份额），交易金额分别为333万元、333万元
C、小李、独角兽创投优先于创始人，按持股比例出售其持有的部分股份，总比例为5%，交易金额分别为250万元、750万元
D、小李、独角兽创投与创始人一起，按持股比例出售其持有的部分股份，总比例为5%，交易金额分别为70万元、300万元
创始人对组织文化创建的影响因素包括（）
A创始人的价值观
B创始人的性格特征
C创始人的经营理念
D创始人的家庭观念
E创始人的人生观念
费迪南德·波尔舍既是大众汽车公司的创始人，也是保时捷汽车公司的创始人。
A、对
B、错
艾宾浩斯是()。
A、格式塔心理学派的创始人
B、对记忆和遗忘进行实验研宄的创始人
C、心理物理学的创始人
D、早用部分报告法实验证明存在着瞬时记忆的心理学家