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的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验,而且,没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系,你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该:
a.由你的组织支付
b.直接从项目预算中扣除
c.由采购部门支付
d.将其作为成本预算的一个输入

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关于施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
  • A施工总承包管理方不承担任何施工任务
  • B施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同
  • C施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调
  • D施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件,但不承担施工指挥职责

关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。

A、施工总承包管理方和施工总承包方对现场分包承担的管理协调和服务的责任不同

B、施工总承包管理方主要承担对分包方的组织和管理协调责任,不承担施工任务

C、一般情况下,施工总承包管理方直接与分包方和供货方签订施工合同

D、业主指定的分包应经施工总承包管理方的认可

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