结构分析方法就是面向()自顶向下，逐步求精技术需求分析的方法。
A．目标
B．数据流
C．功能
D．对象
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指明项目的技术需求是一个重要的步骤，因为这种需求（）。
A、用普通的语言描述可交付事项的特征
B、可使项目成员明确努力目标
C、对项目成员和客户都有用
D、被设计用来保证客户知道他们将从项目中得到什么
国际金融危机对实体经济的影响日趋加深，经济增长方式转型需要全面提速。实体经济领域暴露的突出问题集中反映了经济增长方式转型的严重滞后，以投资驱动为主的增长方式已经到了难以为继、非改不可的地步，我国通过出口化解国内生产相对过剩危机的空间明显缩小。我国现阶段改革发展的基本目标和主要任务是（）。
A．扩大国内需求，特别是消费需求，保持经济平稳较快增长
B．扩大投资需求，特别是住房投资，保持经济更好更快增长
C．扩大国外需求，特别是技术需求，保持经济平稳较快增长
D．扩大消费需求，特别是服务需求，保持经济更好更快增长
A.战略B.发展C.人事D.财务
问题2：A.规划B.运作C.营销D.管理
试题三 论企业架构管理与应用
企业架构管理（Enterprise Architecture Management，EAM）从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构，并通过业务需求驱动开发过程，为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起，以管理业务变更为核心，强调业务与技术对齐，构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。
EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域，有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系，识别技术解决方案中最优的业务成果，能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本，降低相关风险。
请围绕“企业架构管理与应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。
2．结合项目实际，简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容，每个方面包括哪些主要活动。
3．阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题，以及解决这些问题的方法和过程。
对企业的技术存量、竞争地位和技术需求进行分析属于技术战略的制定的哪个步骤？
A.环境评估
B.技术战略诊断
C.技术战略形成
D.设计执行方法