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（单选题）面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的药膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（）。
A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“扩张者”战略
D.“躲闪者”战略
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（单选题）风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材，从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开始将健康体测仪并尝试性投放市场，该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（）。
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B.反应型战略组织
C.开拓型战略组织
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（单选题）民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市，2017年，该公司新开设了网上的销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（）。
A.连续阶段
B.全面阶段
C.渐进阶段
D.不断改变阶段
（单选题）2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能产品,天盾公司的上述收购行为属于该公司的（）。
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（单选题）甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是（）。
A.该方法的优点是简单明了易于操作
B.该方法可以对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
C.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平
D.该方法适用于组织规模较小、流程较简单的业务风险分析
（单选题）甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业，近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（）。（根据2019年教材修改选项B）
A.技术风险
B.社会文化风险
C.财务风险
D.战略风险