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工程咨询公司参与联合承包工程的形式有()

A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体

B.工程咨询公司作为总承包商,承包商作为分包商

C.承包商作为总承包商,工程咨询公司作为分包商

D.工程咨询公司作为BOT项目的发起人

E.工程咨询公司作为BOT项目发起人,工程咨询公司参与BOT项目

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关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有()。
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

对于工程范围变化,引起新增“附加工程”()

A、承包商有权拒绝执行

B、承包商无权拒绝

C、业主另选承包商执行

D、由业主和承包商协商,承包商能否完成

新黄皮书规定,承包商关于承包商文件应承担的义务是()。

A.工程师在审核期内指出的不符合合同规定的承包商文件,应由代理商承担费用修正、重新提交,并审核

B.承包商应编制所有承包商文件

C.雇主人员有权对承包商文件的编制进行检查

D.工程师应编制所有承包商文件

E.承包商应进行工程的设计并对其负责

FIDIC施工合同条件规定,由于承包商使用的施工设备数量不足影响了工程进度,工程师要求承包商增加施工设备。此时()

A.承包商可以拒绝

B.承包商应执行,但应给予经济补偿

C.承包商应执行,但应给予费用和工期补偿

D.承包商应执行,由此增加的费用和工期由承包商承担

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有()。

A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

C、各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系

D、设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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