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标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于()。
A.横向一体化战略
B.多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
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甲公司是一家房地产企业,房地产业属于成长迅速变化,充满上下起伏的行业,涉及较大的不确定性,使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断,这种行业风险表现的是()。
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
下列关于外包的说法不正确的是()。
A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去
B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上
C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化
D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强
下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
下列选项中,不属于企业总体战略的决策是()。
A.某雪糕厂收购一家白糖生产企业
B.某“白家电”企业将在原有业务基础上生产“黑家电”
C.某企业将下属三个事业部出售
D.某手机制造商加大“低辐射”技术研发,以此区别于同业竞争者
乙公司是一家汽车厂商,最近有消费者投诉其产品存在巨大隐患,该公司对此并未在意。随着投诉增多,政府部门开始介入,开出巨额罚单。此事引发该公司市场份额急剧下滑。根据以上信息可以判断,由于该公司未能有效地控制产品投诉而产生的风险是()。
A.环境风险
B.声誉风险
C.流动性风险
D.政治风险