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A冷气设备有限公司成立于1985年开始，A公司自成立之日起就集中公司优势资源重点研发生产当时国内市场急需的家用空调和大型柜式空调，A公司由于抓住了市场机会，在短时间内获得了迅猛发展。到1994年，A公司已成为国内最大的空调生产基地之一。
1994年，A公司积累了大量的资金，急需找到新的投资渠道，为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业常年形成的优势地位，A公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑能产品项目，希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润。
然而1994年后，A公司领导不再看好家电行业，认为家电行业生命周期为衰退期，因此公司必须开拓新的领域，力争为公司找到建立新的经济增长点。简要分析思达公司实施多元化战略的类型和动机。
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甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。
A、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B、甲公司形成产品差异化的成本过高
C、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
A、竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B、甲公司形成产品差异化的成本过高
C、随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D、家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
2．甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。
A.．竞争对于推出了性能更好的差异化产品
B.．甲公司形成产品差异化的成本过高
C.．随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D.．家电行业技术扩散速度加快，竞争对于的模仿能力迅速提高
A.．竞争对于推出了性能更好的差异化产品
B.．甲公司形成产品差异化的成本过高
C.．随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D.．家电行业技术扩散速度加快，竞争对于的模仿能力迅速提高