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某公司是一家发展迅速的企业,随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后,咨询机构在人力资源部门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其缺点是()。
A.耗费企业人力
B.耗费资金
C.缺乏说服力和公证性
D.外部人难以在短期内对企业有深入了解
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A.正确
B.错误
发包人委托工程造价咨询机构核对竣工结算文件的,工程造价咨询机构应在( )内核对完毕。
A、7天
B、14天
C、30天
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以下关于健康教育咨询机构的工作方法理解正确的有()。
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C、提供咨询治疗,为前来咨询的患者提供心理咨询是精神健康教育咨询机构的工作方法之一
D、医务社会工作者也可以对那些精神健康问题较为严重的人员提供转介服务
E、医务社会工作者可以直接将患者转介到专业的服务机构
下列违约行业中最为严重的是()。
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教育咨询机构的类型有()
A.综合咨询机构、专业咨询机构、各级学会和研究会
B.预测咨询机构、决策咨询机构、综合咨询机构
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