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某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟。为此,人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。
A.核实证明材料与背景材料
B.面试
C.选拔测试
D.录用决策
相关热点： 候选人 资源部
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中标候选人经营、财务状况有较大变化，招标人认为可能影响其履约能力的，正确的做法是（）。
A.按照中标候选人名单依次确定其他中标候选人中标B.通知原评标委员会重新审查确认候选人的中标资格C.向行政监督主管部门进行书面报告D.通知中标候选人提高履约保证金额度
A.按照中标候选人名单依次确定其他中标候选人中标B.通知原评标委员会重新审查确认候选人的中标资格C.向行政监督主管部门进行书面报告D.通知中标候选人提高履约保证金额度
选拔管理者时考察的重点应放在（）
A.候选人的知识结构
B.候选人的管理能力
C.候选人的文凭
D.候选人的年龄
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B.候选人的管理能力
C.候选人的文凭
D.候选人的年龄
招标人在发出中标通知书前，由评标委员会对中标候选人进行再次审查确认的情况有（）。
A中标候选人财务状况发生较大变化，可能影响其履约能力
B中标候选人未缴纳履约保证金
C中标候选人放弃中标
D中标候选人存在违法行为，可能影响其履约能力
E中标候选人经营发生较大变化，可能影响其履约能力
参加选举的党员有权()，党员有权经过规定程序成为候选人和当选。
A.了解候选人情况
B.要求改变候选人
C.不选任何一个候选人和另选他人
D.以上都对
村民委员会选举的程序是（）。
A．候选人提名、名单公开、投票、公布结果
B．名单公开、候选人提名、投票、公布结果
C．候选人提名、投票、名单公开、公布结果
D．投票、候选人提名、名单公开、公布结果