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甲公司是一家制衣公司,2012年计划销售增长率为25%,该增长率超出公司的正常增长水平较多,为了预测融资需求,安排超常增长所需资金,财务经理请你协助完成有关的财务分析工作,该项分析需要依据管理用财务报表进行,相关资料如下。
资料一:
甲公司最近两年传统的简要资产负债表如下:[财务成本管理2012真题-image/财务成本管理2012真题-image-016.jpg]
除银行借款以外其他资产负债表项目均为经营性质。
资料二:甲公司最近两年传统的简要利润表如下:[财务成本管理2012真题-image/财务成本管理2012真题-image-017.jpg][财务成本管理2012真题-image/财务成本管理2012真题-image-018.jpg]
经营损益所得税和金融损益所得税根据当年实际负担的平均所得税税率进行分摊。如果2012年通过增加借款筹集超常增长所需资金(不发新股、不改变股利政策和经营效率),净财务杠杆(净负债/股东权益)将变为多少?

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强化成本管理的对策有()

A、树立企业成本管理的系统观念

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C、保证成本信息有效

D、引入成本管理的新思想

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关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,的是()。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

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