搜题
问题详情
根据波特的五力模型，可以提高供应者议价能力的有（）。
A、少数几家供应者控制着整个行业
B、供应者的产品是高度专用化的
C、企业后向一体化程度较高
D、企业基本不了解供应者的成本信息
相关热点： 供应者
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
企业制写经营战略需考虑的重大关系有八种，其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有（）
A、企业与顾客、投资者和供应者
B、企业与顾客、供应者和经销者
C、企业与顾客、供应者和竞争者
D、企业与顾客、供应者和政府
下列关于供应者讨价还价能力的表述中，不正确的是（）。
A.供应者所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时供应者讨价还价能力强?
B.供应者的产品对于客户的生产业务很重要时供应者讨价还价能力强
C.购买者转换其他供应商购买的成本较高时购买者讨价还价的能力强
D.供应者能够直接销售产品并与企业抢占市场时供应者讨价还价能力强
关于波特五力模型中五种作用力的描述错误的是（）。
A.限制性定价属于行为性障碍
B.替代品的威胁主要来源于直接替代品的威胁
C.当供应者的产品存在着差别化，因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争，供应者讨价还价的能力就会增强
D.购买者实行了部分后向一体化，在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位
下列属于财务管理环境中微观环境因素的有()
A.资源竞争者
B.原料供应者
C.中间商
D.劳动力供应者
E.地理位置
当供应者具有以下（）特征时，将处于有利的地位。
A.购买者只购买供应者产品的一小部分B.供应者的行业由少数企业控制，购买者却很多C.供应者能够进行深加工而与购买者竞争D.没有替代品E.有替代品
A.购买者只购买供应者产品的一小部分B.供应者的行业由少数企业控制，购买者却很多C.供应者能够进行深加工而与购买者竞争D.没有替代品E.有替代品