东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（　）。
A、工作流程组织
B、组织结构模式
C、管理职能分工表
D、工作任务分工表
E、物资流程组织

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下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。

A管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
B项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D各方都需要编制自己的管理职能分工表

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关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

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下列关于管理职能分工表的表述，错误的是()。

A．由业主方统一编制项目管理职能分工表

B．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项日管理职能分工

C．管理职能分工表中用拉工字母表示管理职能

D．管理职能分工表可用工企业箭理

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关于管理职能分工表的说法，错误的是（　）。2016
A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

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关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

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