项目成本管理的一般步骤是（）。
A、控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B、规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C、规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D、估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
由于采用此方法，控制成本的着眼点不仅局限于单纯控制经营成本，而是在考虑到业务和利润目标的情况下来进行控制成本。上文提到的此方法具体指的是成本控制方法中的()。
A、绝对成本控制
B、定额成本控制
C、弹性成本控制
D、相对成本控制
