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员工提拔晋升的主要途径有( )。

  • A、职务的提拔晋升

  • B、员工绩效晋升

  • C、转变职业

  • D、跳槽选择新职业

  • E、承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才

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大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始,项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理,()的说法是正确的。


A.为了计划的严肃性,项目计划在需求定义完成时,不能进行大的修订B.项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的C.项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的D.项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解
矩阵法的具体实施步骤为()。
  • A评估企业技术实力——分析技术组合——比较技术战略和商业战略——确定技术项目优先次序
  • B分析技术组合——评估企业技术实力——比较技术战略和商业战略——确定技术项目优先次序
  • C确定技术项目优先次序——评估企业技术实力——分析技术组合——比较技术战略和商业战略
  • D评估企业技术实力——确定技术项目优先次序——分析技术组合——比较技术战略和商业战
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