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管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。
  • A适当运用激励手段
  • B采用人员交换的做法
  • C适时清理渠道成员
  • D利用调解手段

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整合分销的具体的措施不包括:()

A、实行分销商分区总经理负责制

B、扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高周转效率

C、明确分销商的定位,清晰界定分销商的产品、地域、客户,减少分销商之间的冲突

D、建立网格业代和渠道的“锁定关系”,明确职责

在选择海外分销商的过程中,教科书提及的,关于海外分销商选拔过程的研究,以下哪个标准没有被引用?()

A、种族划分

B、贡献水平

C、融资力度

D、营销技巧

E、产品相关因素

供应链的结构一般以()为中心,上游依次连接供应商和供应商的供应商,直到原始资源;下游依次连接分销商和分销商的分销商,直到最终用户。

A.核心企业

B.上游企业

C.下游企业

D.顾客需求

调整分销渠道的主要形式有(  )。

A、增减某一渠道模式

B、调整整个分销渠道系统

C、撤换某一家分销商

D、增添一家新的分销商

E、在不调整分销渠道的前提下,增减某一渠道中的个别中间商

()是分销商或供应商的一种业务过程,通过把商品类别作为战略业务单位进行管理,有效地满足顾客需求,从而提高分销商(主要是指零售商)或供应商(主要指厂商)的商品类别效率与赢利能力,是ECR的核心组成部分。

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