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(案例分析题)某企业是一家大型食品生产商,其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司A类原材料的月需求量为500吨,每次订货成本为150元,每吨A类原材料的保管费为20元。该企业为了实现物流合理化,根据商品周转的快慢和销售对象规摸的大小,把仓储地点和配送区别开来,将周转快的商品分散在各配送点保管,周转慢的商品集中存储在企业。同时,企业从运输、储存、包装和装卸方面进行了物流成本控制。为了合理进行销售物流管理,建立销售物流综合绩效考评体系,2018年一季度该企业共完成交货2000次,准确无误交货1980次。根据上述资料,回答下列问题:该企业A类原材料的经济订购批量为()吨
  • A87
  • B100
  • C200
  • D300

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主要原材料供应要研究()等。A:原材料品种指标
B:原材料进出口指标
C:原材料的质量和数量
D:原材料供应来源E.原材料价格

建设项目主要原材料供应的研究内容主要包括(  )。

A、原材料价格

B、原材料需求量

C、原材料运输的安全便捷性

D、原材料供应方案

E、原材料的品种

下列原材料相关损失项目中,应该计入原材料成本的是()

A.计量差错引起的原材料盘亏

B.自然灾害造成的原材料损失

C.原材料运输途中发生的合理损耗

D.人为责任造成的原材料损失

在选择原材料供应来源时,应尤其确保()的供应。
A.核心原材料
B.自建原材料
C.特殊关键原材料
D.国外原材料

采用定额法时,实际耗用原材料应负担的材料成本差异的计算方法可以是()

A、原材料计划价格费用乘以原材料成本差异率

B、原材料定额费用与原材料脱离定额差异之和乘以原材料成本差异率

C、原材料实际消耗量乘以原材料计划单价再乘以原材料成本差异率

D、原材料定额消耗量是乘以原材料计划单价,再乘以原材料成本差异率

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