某企业因自身实力较弱为了集中资源对洗发水市场进行细分根据消费者行为偏好将市场分为滋润型乌发型去屑型染烫修复等子市场结合自身技术和实力最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产该企业采用的战略属于
A成本领先战略
B差异化战略
C集中战略
D一体化战略

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(案例分析题)甲企业是一家日用的全营企业，公司经营的产品组合为2种洗衣粉、3种沐洛露、3种洗发水。217年该企业引进新的洗涤剂的生产线，从事洗涤剂的生产和经营经过市场分析发现，顾客对于洗涤剂的需求差异不明显，因此企业将洗涤剂产品市场着作一个大的目标市场，向市场投放单一的洗涤剂产品，采用一种营销组合策略。洗涤剂产品推出后，甲企业建立了分销渠道，将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者，通过尽可能的批发商、零售商推销其产品同时，由于竞争者在洗发水市场的产品定位与甲企业非常类似，导致甲企业的洗发水产品的部分市场被竞争者侵占，因此甲企业决定采取策略改变其洗发水产品的形象，使顾客对其洗发水产品建立新的认识。并且甲企业通过广告、公共关系等手段向顾客大力宣传企业的产品，使更多的顾客对其产品产生兴趣，吸引他们来购买．甲企业对洗发水产品采取的市场定位策略为（）

A避强定位策略
B迎头定位策略
C重新定位策略
D产品组合定位策略

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神鹿牌洗发水是甲厂生产的一种新产品。，为了尽快打开销路，甲厂私自在产品上标注了绿色环保标志，认证机构在收受贿赂后对甲厂的行为表示默许。甲厂是当地的“明星企业协会”的会员，在征得该协会的同意后甲厂在洗发水包装上写明“明星企业协会推荐优质产品”。2007年9月1日，“清泉”美发店在乙商场购买了一批神鹿洗发水供顾客使用，结果发现用后会发生严重的脱发现象，众多顾客纷纷要求索赔。对本案的叙述下列哪些是错误的()

A．无论清泉美发店是否知晓洗发水质量不合格，都应停止使用

B．购买神鹿洗发水的消费者只能要求甲厂和乙商场承担赔偿责任，认证机构和协会应受到行政处罚

C．如果认证机构和协会明知产品质量不合格就要承担连带赔偿责任

D．如果明知洗发水质量不合格而为其提供了运输、保管、仓储等便利条件的企业也要承担法律责任

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某企业因自身实力较弱，为了集中资源，对洗发水市场进行细分，根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场，结合自身技术和实力，最终决定整个企业致力于去屑型洗发水的开发和生产，该企业采用的战略属于()。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略

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深圳香雪兰公司在全国洗发水市场调研的基础上为其新产品“美乐”洗发水制定到二三级城市和农村争市场的市场营销战略。“美乐”洗发水由于配方独特，广告力度大，已经在一线城市里取得了巨大的成功。更为关键的是，公司拥有一支能征善战的营销和推销队伍。庞大的销售队伍里面人才辈出、藏龙卧虎。营销副总裁王利对自己的这批爱将也是十分珍视。在投入了巨大的人力物力和财力的前期准备后，公司的营销战争开始了。所有的人都以为这次“美乐”洗发水将再创奇迹，然而时间刚过去两三个月，公司财务报表就显示出了十分危险的迹象：销售额不断下滑，公司存在潜在的亏损威胁！　　王利经过深入观察和仔细调查发现，公司的战略、战术都没有问题，而且广大的分销零售客户也十分乐意销售“美乐”洗发水，但是公司的业务员队伍就是不愿意去占领这些阵地。　　问题：　　（1）销售人员老化的原因包括哪些？一般说来，销售人员老化的迹象有哪些？　　（2）对员工老化现象的防治措施有哪些？

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下列哪个不是美国宝洁公司的产品()

A、海飞丝洗发水

B、佳洁士牙膏

C、汰渍洗衣粉

D、纳爱斯牙膏

E、飘柔洗发水

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