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材料计划工作以（）为基础，（）是企业材料供应与管理的主导计划。- A材料需用量材料供应计划
- B材料供应计划材料需用计划
- C材料申请计划材料需用计划
- D材料需用计划材料申请计划
相关热点： 材料供应
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材料供应管理的具体任务包括（）。
- A编制材料需用计划
- B编制材料供应计划
- C组织资源、运输和材料储备
- D平衡调度和选择供料方式
- E提高成品、半成品程度，以及供应工作的分析和考核
施工项目材料供应的数量控制方式中，限额领料具有的作用有()。
- A有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本
- B是检查节约还是超耗的标准
- C可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平
- D减少施工生产部门现场材料管理的工作量
- E容易造成材料周转不畅，产生供不应求的状况
()是实现材料供应的必要环节和手段。A:编制材料供应计划
B:组织资源
C:组织材料运输
D:材料储备
B:组织资源
C:组织材料运输
D:材料储备
决定材料供应计划保证供应程度的文件是()。
- A材料供应计划
- B材料需要量计划
- C材料采购计划
- D材料用款计划
材料供应考核应从检查材料收入量是否充足、（ ）等两个方面入手。
A、材料供应的及时性
B、材料供应的合理性
C、材料供应的均衡性
D、材料供应的计划性