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老李是一家社会服务机构的总干事,机构的主要收入来源单一,又很不稳定,老李虽有心扩大机构规模,拓展新的业务,但由于人手不足,迟迟没能下定决心。针对上述问题,从社会服务机构规划角度看,老李适宜采取的做法是( )。

A.与机构高层管理者进一步澄清机构的使命宣言

B.与机构中层管理者共同拟定和完善策略性计划

C.与机构基层管理者共同拟定和完善运作性计划

D.与机构基层管理者共同拟定和完善策略性计划

相关热点: 管理者   策略性   服务机构  

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按管理者的职责任务划分管理者可分为()

A、决策指挥者

B、中层管理者

C、职能管理者

D、决策参谋人员

E、基层管理者

按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者和()

A.基层管理者

B.普通管理者

C.次级管理者

D.小组组长

管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括()

A.管理者本人

B.被管理者

C.同级管理者

D.下级管理者

E.上级管理者

小李是某饭店的管理者,作为饭店的一把手,他的工作干得特别出色,得到了饭店员工和客人的尊敬,那么,请问:作为高层管理者,小李所管辖的属于管理者的层次有()。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、低层管理者

银行大堂经理属于

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.临时管理者

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