试题二论“如何做好项目团队管理”一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中
试题二论“如何做好项目团队管理”
一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入；
(2)项目团队管理的工具和技巧；
(3)项目团队管理的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

相关问题推荐

围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为（）。

A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理

B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束

C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

查看答案

业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有()。A:由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B:由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C:根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D:项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令E．业主自己组建的项目管理班子

查看答案

[多项选择题]投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
A．委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务
B．业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成
C．业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作
D．业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务
E．业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务

查看答案

按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理规划分为()。【2009年考试真题】

A．项目管理规划策划和项目管理实施规划

B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D．项目管理决策策划和项目管理实施策划

查看答案

按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。