(单选题)为了防止采购代理人偏向于一些特定供应商,可以采取的控制措施有可能是:()
A监督每名采购员的采购合同的数量。
B要求每次由多人讨论决定供应商。
C规定采用单一供应商政策。
D定期轮换采购员的任务。
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防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是:
A.要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查。
B.要求采购员遵守详细的材料规格说明书。
C.定期轮换采购员的任务。
D.监督每名采购员的订单数量。
经调查,系统分析员给出有问题的初略陈述,其中部分描述如下:某商场的采购部门要求每天开出定购清单,交采购员;仓库管理员将此要还应输入系统,经库存业务(进贷或出贷)处理后输出。从这段描述可知该部分数据流图中的外部项为()
A、采购员、仓库管理员
B、定购清单、库存业务
C、库存业务
D、定购清单、采购员
根据下列资料,回答9~12题:KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在
A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单,选择和订购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立工作;目录部负责设计客户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此常常抱怨受到的约束过大,导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在B地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是()。
A.市场部工作人员能力太弱B.采购员和设计员有私怨C.公司各部门之间缺乏沟通D.经营主管决策错误
如果船东需到货源进行验证时,由()负责联系总管或主管,安排船东到货源处验证,保障部采购员配合船东到货源处验证。
A、采购员
B、质量主管
C、外协员
D、经营部
A、有效,但应由采购员向乙公司支付货款
B、有效,由甲施工企业向乙公司支付货款
C、无效,由采购员向乙公司支付货款
D、无效,甲施工企业退货,乙公司的损失由采购员承担