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平衡计分卡的正确实施程序是( )。

A.制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→绩效激励与公司战略评估与修正

B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→绩效激励与公司战略评估与修正

C.确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正

D.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→确定公司战略和设想并达成一致→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正

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下列关于国家审计工作方案和审计实施方案的表述,正确的有(  )。

  • A审计工作方案由审计机关业务部门负责编制

  • B审计实施方案应在审计前下达到审计项目实施单位

  • C根据审计实施过程中情况的变化,可以对审计工作方案内容进行调整

  • D审计组人员及其分工发生重大变化时需调整审计实施方案

  • E审计工作方案一般依据审计实施方案编制

针对审计实施方案时,以下说法不恰当的有( )。

  • A实施审计时,应当持续关注已做出的重要性判断和对存在重要问题可能性的评估,必要时调整审计实施方案中的应对措施

  • B重要审计项目的审计实施方案应当报经审计机关业务部门审定

  • C审计组调整审计实施方案中的审计目标、审计组组长、审计重点、现场审计结束时间,应当报经审计组组长批准

  • D一般审计项目的审计实施方案应当经审计机关业务部门批准

  • E审计实施方案可以采取文字、表格或者两者相结合的形式

战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修改。其中,战略规划应当包含()。
A.实施方案中所涉及的风险因素B.与其他竞争对手战略实施方案的比较C.实施方案的预期风险损失和财务分析D.实施方案中的潜在收益以及可接受的风险水平E.银行日常管理的规范

应急计划必须确定实施方案,制定()。

A、常备不懈

B、实施方案

C、紧急响应规程

D、抢救人员方案

根据《标准设计施工总承包合同》,“变更管理”正确程序是( )。
  • A、发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令

  • B、监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令

  • C、监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令

  • D、发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令

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