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组织通常由三个基本层次构成，它们是()。
A.经理层、协调层、操作层
B.决策层、协调层、操作层
C.决策层、部门层、操作层
D.决策层、协调层、班组层
相关热点： 操作层 决策层 经理层
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按照组织设计的程序，在设计组织的协调层之前必须完成()工作。A:操作层设计
B:执行层设计
C:决策层设计
D:操作层的优化调整
B:执行层设计
C:决策层设计
D:操作层的优化调整
组织的基本结构中有三个基本层次，自上而下依次为()。
A．执行层、决策层和操作层
B．决策层、操作层和执行层
C．决策层、执行层和操作层
D．操作层、决策层和执行层
使用脚手架应符合下列规定（）。
A、砌筑脚手架操作层上堆放砖块数不得超过三层
B、堆放在操作层上的材料不能集中在一块脚手板上
C、操作人员不得两人同时在一块脚手板上站立
D、不得在脚手架上进行木料锯割、钢筋弯曲等力度较大的作业
E、竹串片脚手板、竹芭板及旧脚手板可以按标准承载力使用
行政组织不同层级的职责分配关系是（ ）。
A.最高层次行政组织为决策层
B.最高层次行政组织为监督、执行层
C.中层行政组织为协调指择挥层
D.基层行政组织为指挥操作层
E.基层行政组织为技术操作层
在组织设计中，根据权力层次性原则，需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为()。
A．执行层的权力总和与操作层的权力总和相等
B．执行层的权力总和大于操作层的权力总和
C．操作层的权力总和大于决策层的权力总和
D．操作层的权力总和与决策层的权力总和相等
E．操作层的权力总和小于决策层的权力总和