德国经济学家李斯特在其著作()一书中,对自由贸易理论进行了揭露,他指出,英国在其民族产业幼小时期是欧洲贸易保护的急先锋,只是在本国工业强大之后才到处宣扬他的自由贸易理论。
[A]《政治经济学的自然体系》
[B]《政治经济学的国民体系》
[C]《美国政治经济学大纲》
[D]无法判断
据有关资料分析,民族工业(1895—1913)的资产总额一亿二千三百余万元,其中,买办出身的资本家(外国在华洋行雇用的中国代理人)投资约占12.46%,计一千五百余万元,投资范围以轻工业和航运业为主。由此可知
A.买办阶级是列强经济侵略的急先锋
B.买办资本改变了外资主导市场的局面
C.买办资本推动了民族资本主义发展
D.洋务企业发展离不开买办资本的投入
“修例风波”3个月以来,昔目的“东方明珠”被摧残得千疮百孔。一些港媒长期毫无民族自尊自爱,不遗余力地向香港市民灌输西方意识形态,部分香港年轻人充当“反中祸港”暴乱的急先锋,让越来越多的人反思通识教育和有毒媒体存在的问题。这对香港的启示是
①加强爱国主义教育,抵制西方各种思想文化
②对教育和传媒正本清源,引导建立正确的国家观
③净化文化环境,抵制和取缔腐朽文化
④培育民族精神,发展传统文化
A.①③ B.①④ C.②③ D.②④
乐华兵败渠道革命在不停的价格战攻势下,家电行业飞速进入战国时代。家电行业通过激烈的价格战,形成了专业家电连锁终端商,规模厂家出现,导致行业整体利润率不断下降,行业进入微利时代。这时候,在大厂家和强势终端的共同挤压下,中小家电厂家的日子愈发艰难。怎样降低成本,,怎样更多获取利润就成了家电行业需要迫切解决的问题。曾为本土家电厂家建功立业的自建渠道就成了它们“不能承受之重”,渠道变革遂提上日程。2002年乐华彩电扮演了彩电渠道变革的急先锋。乐华渠道改革的核心是全面推行“代理制”。为了完成从渠道自营制到代理制的根本转变,乐华首先对企业结构进行了调整,做好必要调整后,乐华开始了疾风暴雨式的渠道革命。乐华一口气砍掉旗下30多家分公司以及办事处,同时乐华对其选定的代理商提出了严格要求:“现款拿货”。从理论上分析,全面推行代理制后,厂家集中精力搞研发、品牌,代理商做渠道、分销、售后服务,因为现款现货,厂家提高了现金流转速度,还能够节省一大笔自营渠道的运营支出;可谓益处多多。然而是否有经销商愿意加盟呢?对代理商来说,他们没有帐期、没有了厂家的终端和市场支持,风险和压力大增。这样,代理制能否推行下去,就取决于企业的品牌和实力。而作为二线彩电品牌,乐华彩电并不具备吸引经销商的足够实力和品牌资源。从公开资料上看,乐华也估计到了这种情况。乐华在调整渠道前预想,可以借助国内新出现的强力家电连锁终端进行销售,继而争取专业代理商加盟。在这种思路下,乐华匆匆砍掉了自己自建渠道,从全国各大商场、超市中撤柜,并大量裁撤售后服务人员。乐华的渠道革命开始后,乐华与渠道商的矛盾迅速激化。早在2001年9月份,商场的华彩电就一直处于缺货状态。北京国美电器于2001年11月撤销了乐华彩电柜台,而与乐华合作关系最久的北京大中电器在2002年也撤销乐华彩电专柜,使销售处于停滞状态。另外,又因乐华彩电维修部门已人去楼空,彩电出现问题便无人理睬,引发大量顾客投诉,所造成的影响不仅仅挫伤了原有的彩电市场,也使乐华的其它产品同样受到了连累。回答以下问题:35.乐华彩电是否需要进行渠道变革?为什么?(6分)36.你认为乐华彩电渠道变革失败的主要原因是什么?(12分)