开发公司甲的工程部在公司不知情的情况下以工程部名义与乙施工企业签订了施工合同，开发公司甲总部在得知此事后明确表示反对，该合同（）
A、无效
B、有效
C、效力待定
D、可撤销
双向接入网建设项目由（）组织建设，（）监管。
A、省公司规划建设部、分公司
B、分公司施工队、分公司工程部
C、设计院、分公司工程部
D、分公司、省公司规划建设部
工程部（）需全程对外包单位施工人员的现场维保工作（包括项目内所有升降梯、手扶梯、观光梯）进行监督和配合，发现问题及时维修并沟通上报。
A、工程技工
B、工程负责人
C、工程部文员
D、电梯工
门禁系统设备维保完成后维保单位须提供维修保养记录，并由（）签名确认，工程部文员对保养记录进行存档，工程负责人每月进行签批。
A、维保跟进技工
D、项目负责人
【不定项选择题】某饭店一位客人因客房内的保险箱打不开找楼层服务员帮忙，该服务员试了几次也未打开，于是打电话给工程部，工程部认为这是保卫部的事，该服务员又打电话给保卫部，保卫部来人一看，发现是机械故障问题，于是又打电话给工程部，但工程部的人却姗姗来迟。客人前后等了近一个小时，见还未打开保险箱，就向大堂副理进行投诉。结果，还是由另一位服务员找来一件工具将保险箱撬开。上述情况反映该饭店在员工对客服务上存在（）问题。
某饭店一位客人因客房内的保险箱打不开找楼层服务员帮忙，该服务员试了几次也未打开，于是打电话给工程部，工程部认为这是保卫部的事，该服务员又打电话给保卫部，保卫部来人一看，发现是机械故障问题，于是又打电话给工程部，但工程部的人却姗姗来迟。客人前后等了近一个小时，见还未打开保险箱，就向大堂副理进行投诉。结果，还是由另一位服务员找来一件工具将保险箱撬开。该饭店客房保险箱打不开的情况反映该饭店在服务设施上存在（ ）问题。
【不定项选择题】某饭店一位客人因客房内的保险箱打不开找楼层服务员帮忙，该服务员试了几次也未打开，于是打电话给工程部，工程部认为这是保卫部的事，该服务员又打电话给保卫部，保卫部来人一看，发现是机械故障问题，于是又打电话给工程部，但工程部的人却姗姗来迟。客人前后等了近一个小时，见还未打开保险箱，就向大堂副理进行投诉。结果，还是由另一位服务员找来一件工具将保险箱撬开。该饭店客房保险箱打不开的情况反映该饭店在服务设施上存在（）问题。
【不定项选择题】某饭店一位客人因客房内的保险箱打不开找楼层服务员帮忙，该服务员试了几次也未打开，于是打电话给工程部，工程部认为这是保卫部的事，该服务员又打电话给保卫部，保卫部来人一看，发现是机械故障问题，于是又打电话给工程部，但工程部的人却姗姗来迟。客人前后等了近一个小时，见还未打开保险箱，就向大堂副理进行投诉。结果，还是由另一位服务员找来一件工具将保险箱撬开。你认为该饭店服务质量的提高应在（）方面做出努力。
发生中央空调安全事件时，应急事件现场第一发现人应立即向工程部负责人汇报，并根据工程负责人安排按照要求进行应急处理。处理后，工程部负责人将空调故障发生的时间，状况和处理方法形成事件报告及时报告给相关领导
A、对
B、错
餐饮部在本部门设备使用过程中，要经常检查设备的运转情况，发现问题应该（）。
A、打电话给设备供货商，要求其进行售后服务
B、立即报工程部要求派专业人员进行维修
C、自行检查设备故障并维修
D、不做处理，等待工程部的常规检查
A.强矩阵组织结构
B.弱矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
在您的二层以太网交换机上配置了2个VLAN，端口1、2、6分配给了VLAN2（工程部），端口3、4、5分配给了VLAN3（市场部），请问市场部如何和工程部进行通信（）
A、通过本交换机
B、通过路由器
C、通过广播报文转发
D、通过VTP干道
公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？A.指示型B.参与型C.推销型D.授权型
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（）。
A．行政层级式
B．职能式
C．矩阵式
D．事业部式
你是客服经理负责组织公司新接管如果你是工程部经理。负责物业装饰装修管理工作，请说明物业装饰装修管理服务包括哪些内容？在巡查装饰装修现场时应重点核查哪些内容？的项目入住工作。如果你是工程部经理。负责物业装饰装修管理工作，请说明物业装饰装修管理服务包括哪些内容？在巡查装饰装修现场时应重点核查哪些内容？
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（）。
AM型企业组织结构
B职能制组织结构
C矩阵制组织结构
D事业部制组织结构
A、M型企业组织结构
B、职能制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、事业部制组织结构
工厂向塑料厂采购零件，零件的模具有模具厂负责(而不是塑料厂负责)制造和维修，塑料厂和模具厂的老板是同一个。面对模具厂是A工厂的工程部，模具维修计划来自工程部，采购部又不能主导模具进度，采购部既要催塑料厂，又要同时催模具厂。
问题：模具出了问题，塑料厂和模具厂互相推委，延误了工作进度，试分析问题的原因和解决的办法。
